Технология системного роста: кейсы внедрения платформы
Снижение количества ошибок на 30–50% за счёт оцифровки процессов
Проблема:Отсутствие описанных процессов и работа «по памяти». Размытая ответственность приводила к повторяющимся ошибкам и хаосу в задачах.
Решение на платформе:
Оцифровка логики: описание бизнес-процесса в конструкторе и его превращение в живую рабочую схему.
Декомпозиция на задачи: разделение процесса на этапы и создание пошаговых инструкций к задачам для исключения ошибок у сотрудников.
Распределение ответственности: связка каждой задачи с должностью в оргструктуре.
Результат:
Ошибки снижены на 30–50% благодаря чётким алгоритмам.
100% прозрачность выполнения задач на каждом этапе.
Полная предсказуемость результата работы всей команды.
Снижение нагрузки на руководителей на 40–60% при масштабировании
Проблема: Рост хаоса и управленческой нагрузки при расширении. Процессы в филиалах различались, что мешало контролировать качество и тиражировать успех.
Решение на платформе:
Стандартизация операций: приведение всех действий к единому знаменателю и формирование эталонного процесса.
Закрепление ответственности: фиксация ролей за каждой задачей, исключающая путаницу при распределении обязанностей.
Внедрение метрик:установка цифровых показателей для превращения процесса в измеримую и управляемую единицу.
Масштабирование: копирование проверенных алгоритмов работы на новые подразделения и филиалы в один клик.
Результат:
Устранение вариативности: единый стандарт исполнения во всех точках.
Автоматизация обучения: новый сотрудник получает готовый стандарт работы в личном кабинете.
Прозрачное управление: руководитель видит реальные процессы бизнеса.
Сокращение времени адаптации на 35–60% и снижение текучести кадров
Проблема: Длительный ввод в должность и обучение, оторванное от реальных задач. Высокая зависимость новичков от наставников и риск ошибок в первые месяцы работы.
Решение на платформе:
Синхронизация роли и процессов: связка должности сотрудника с его реальными рабочими задачами.
Адресное обучение: назначение персонального плана подготовки на основе должности.
Цифровое сопровождение: прохождение обучения сотрудником через личный кабинет без отрыва от рабочих процессов.
Прозрачный контроль: мониторинг прогресса и качества усвоения материала руководителем в режиме реального времени.
Результат:
Ускорение выхода на результат: время адаптации новичков снижено на 35–60%.
Автономность подразделений: минимальная зависимость от наставников и ручного обучения.
Снижение текучести: сотрудники быстрее осваиваются и показывают эффективность с первой недели.
6 модулей платформы Простоделай
Простоделай объединяет моделирование процессов, регламентацию, обучение и внедрение изменений в одной цифровой среде
Программное обеспечение распространяется в виде интернет-сервиса (SaaS-решение), специальные действия по установке программного обеспечения на стороне пользователя не требуются
Менеджер перезвонит Вам и рассчитает индивидуальные условия!
Простоделай — платформа для роста эффективности бизнеса
Оптимизация бизнес-процессов — стандартизируйте работу, уменьшите ошибки и ускорьте выполнение задач
Моделирование и управление процессами — визуальные схемы и пошаговые инструкции для каждого отдела
Цифровизация бизнеса — объедините обучение, инструкции и документацию в одной цифровой среде
Основа для масштабирования — процессы становятся управляемой единицей, готовой к росту компании
Частые вопросы
У нас есть партнёрская программа с вознаграждениями за привлечение клиентов. Кроме того, платформа помогает консультантам легко внедрять и фиксировать изменения вместе с клиентами в едином пространстве.
Платформа подходит малому и среднему бизнесу, руководителям и специалистам, которые хотят быстро и качественно стандартизировать работу, обучать сотрудников и внедрять инновации.
Доступ имеют только те, кому вы его предоставили, с возможностью настройки прав на уровне сотрудников и подразделений. Платформа использует современные методы шифрования и контролирует доступ, чтобы ваши данные были в безопасности от посторонних.
Мы предоставляем бесплатный доступ, чтобы вы могли познакомиться с платформой. Поэтому бесплатный период не имеет никаких функциональных ограничений. Ограничение только одно: не более 5 сотрудников в аккаунте.