Масштабировать бизнес - значит многократно увеличить объем производства и продаж

Масштабировать бизнес, значит создать на отдельной площадке все процессы, стандарты, регламенты, правила текущей площадки и обеспечить их исполнение.
Масштабировать с выгодой, значит повторить успешный результат одной площадки на других площадках

Порядок переноса на новую площадку стандартов работы основной площадки

Причины проблем, которые возникают при создании новой бизнес-площадки
Вера, что люди профессионалы и сами разберутся, что и как делать
Объяснение, как надо на словах, с использованием формальных сложных регламентов, передача "под подпись"
Низкий уровень контроля соблюдения стандартов исполнения регламентов и стандартов
Согласие на отклонение исполнителей новой площадки от стандартов без согласования с основной площадкой
Отсутствие на новой площадке системы адаптации и обучения
Возможно, на основной площадке стабильный костяк коллектива, устоявшаяся корпоративная культура, сотрудники имеют многолетний опыт, который помогает принимать решения
с учетом всех возможных последствий для компании
На новой площадке такой истории работы вместе нет, а решения могут приниматься исходя из личного опыта, на эмоциях, в конфликтных ситуациях. Поэтому, опираться на квалификацию сотрудников, значит рисковать имуществом, командой, продуктом, репутацией компании.