Хорошо организованный процесс адаптации это процесс, результатом которого является сотрудник
работающий в компании долгий срок,
качественно выполняющий трудовые функции,
разделяющий ценности компании,
рекомендующий компанию в качестве работодателя или партнера, своим друзьям, родственникам, бывшим коллегам, знакомым
качественно выполняющий трудовые функции,
разделяющий ценности компании,
рекомендующий компанию в качестве работодателя или партнера, своим друзьям, родственникам, бывшим коллегам, знакомым
Хорошо организованный процесс адаптации - это не просто регламент, переданный под подпись.
Это последовательность задач с точно описанными стандартами их исполнения на всех этапах адаптации и в каждом круге взаимодействия.
Примерный перечень должностных задач процесса адаптации:
Примерный перечень должностных задач процесса адаптации:
- Менеджер по обучениюСоставление плана обучения, назначение наставника
- РуководительОрганизация подготовки рабочего места. Проведение первого разговора
- НаставникЗнакомство с нового сотрудника с подразделением
- НаставникСопровождение процесса обучения новичка
- РуководительПостановка задач сотруднику на испытательном сроке
- РуководительКонтроль выполнения задач сотрудника на испытательном сроке
- Корпоративный тренерПроведение тренинга для новичков
- Менеджер по персоналуЕжедневный контроль психологического состояния, вовлечённости и мотивации нового сотрудника. Отслеживание динамики адаптации сотрудника
- Менеджер по обучениюЕжедневный контроль хода обучения, соответствие планам онбординга
- Менеджер по персоналуПодготовка еженедельного заключения по сотруднику на испытательном сроке
- Менеджер по персоналуСоставление характеристики сотрудников по итогам процесса адаптации
Разработайте свой процессы, стандарты адаптации, зафиксировав в нем лучшие практики вашей компании!
Составление точных инструкций для периода адаптации - это не прихоть и не излишество. Потери на этапе адаптации дорого обходятся компании, а новичок, не прошедший адаптацию превращается из нейтрального в нелояльного и будет давать компании отрицательные рекомендации.
Дополняйте и исправляйте процесс, если он будет давать плохие результаты.
Начните создавать свой процесс адаптации прямо сейчас!
Без подготовки, без консультантов, без дополнительных затрат!