Полноценные сценарии
Локальные задачи
Продукт
С чего начать
Цены
Зарегистрироваться бесплатно
Вход
Разработать СОПы
Порядок на рабочем месте 5C
Производственный инструктаж по технологии TWI
Построить схему бизнес-процессов
Формирование единой базы знаний
Быстрое внедрение изменений
Необходимость зафиксировать текущий порядок работы
Микрообучение
Внедрение системы адаптации персонала
Систематизация бизнеса
Запуск нового бизнеса
Сопровождение проектов внедрения бережливого производства
Внедрение системы обучения
Масштабирование бизнеса
Наведение порядка в бизнесе
Упаковка франшизы
Оргструктура
Моделирование бизнес-процессов
Пошаговые инструкции
Программы обучения
Планы обучения сотрудников
Дорожные карты обучения должности
Обучение с наставником
Личный кабинет сотрудника
Попробовать бесплатно
Создать пошаговые инструкции
Создать схему процесса
Навигация по платформе
Платформа Простоделай позволяет зафиксировать текущий порядок работы компании, чтобы его сохранить и обеспечить выполнение
Попробовать бесплатно
Причины, по которым может быть инициирована работа по описанию и сохранению текущих порядков
Желание собственника выйти из операционки
Масштабирование бизнеса или открытие филиала
Смена собственника
Разработка франшизы
Масштабирование команды
Подготовка к смене команды
Этапы работ по стандартизации бизнес-процессов с целью зафиксировать порядок выполнения работ в компании и сохранить его
Перенесите в схемы все процессы и задачи. Объедините группы задач в подпроцессы, если необходимо;
Пошагово опишите все последовательность действий сотрудников в рамках выполнения задачи. Перенесите последовательности в пошаговые инструкции;
Внесите в базу знаний в раздел Инструментарий все инструменты, программное обеспечение, документы и другие объекты, используемые в работе;
Прикрепите объекты инструментария к инструкциям, укажите рабочие места
Сформируйте списки задач, группируя их по исполнителям. Согласуйте с сотрудниками полноту задач каждого. Дополните и исправьте при необходимости;
Сформируйте оргструктуру, проверьте ее актуальность и соответствие задачам бизнеса;
Наблюдайте, насколько реальные операции совпадают со стандартами, вносите изменения, чтобы зафиксированный порядок оставался актуальным
Этапы работ по стандартизации бизнес-процессов с целью зафиксировать порядок выполнения работ в компании и сохранить его
Перенесите в схемы все процессы и задачи. Объедините группы задач в подпроцессы, если необходимо;
Пошагово опишите все последовательность действий сотрудников в рамках выполнения задачи. Перенесите последовательности в пошаговые инструкции;
Внесите в базу знаний в раздел Инструментарий все инструменты, программное обеспечение, документы и другие объекты, используемые в работе;
Прикрепите объекты инструментария к инструкциям, укажите рабочие места
Сформируйте списки задач, группируя их по исполнителям. Согласуйте с сотрудниками полноту задач каждого. Дополните и исправьте при необходимости;
Сформируйте оргструктуру, проверьте ее актуальность и соответствие задачам бизнеса;
Наблюдайте, насколько реальные операции совпадают со стандартами, вносите изменения, чтобы зафиксированный порядок оставался актуальным
Начните фиксировать лучшие традиции своей компании, чтобы зафиксировать порядок прямо сейчас!
Без подготовки, без консультантов, без дополнительных затрат!
Получить доступ к платформе