Платформа Простоделай позволяет зафиксировать текущий порядок работы компании, чтобы его сохранить и обеспечить выполнение
Причины, по которым может быть инициирована работа по описанию и сохранению текущих порядков
  • Желание собственника выйти из операционки
  • Масштабирование бизнеса или открытие филиала
  • Смена собственника
  • Разработка франшизы
  • Масштабирование команды
  • Подготовка к смене команды
Этапы работ по стандартизации бизнес-процессов с целью зафиксировать порядок выполнения работ в компании и сохранить его
  • Перенесите в схемы все процессы и задачи. Объедините группы задач в подпроцессы, если необходимо;
  • Пошагово опишите все последовательность действий сотрудников в рамках выполнения задачи. Перенесите последовательности в пошаговые инструкции;
  • Внесите в базу знаний в раздел Инструментарий все инструменты, программное обеспечение, документы и другие объекты, используемые в работе;
  • Прикрепите объекты инструментария к инструкциям, укажите рабочие места
  • Сформируйте списки задач, группируя их по исполнителям. Согласуйте с сотрудниками полноту задач каждого. Дополните и исправьте при необходимости;
  • Сформируйте оргструктуру, проверьте ее актуальность и соответствие задачам бизнеса;
  • Наблюдайте, насколько реальные операции совпадают со стандартами, вносите изменения, чтобы зафиксированный порядок оставался актуальным
Начните фиксировать лучшие традиции своей компании, чтобы зафиксировать порядок прямо сейчас!
Без подготовки, без консультантов, без дополнительных затрат!